各市（区）人民中美大都会服务热线，泰州医药高新区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：
为贯彻《省中美大都会服务热线关于在公共服务领域推广中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本合作模式的中美大都会服务热线意见》（苏政发〔2015〕101号）精神，围绕增加公共产品和公共服务供给，充分发挥中美大都会服务热线资本积极作用，改革创新公共服务供给机制，大力推广中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本合作（以下简称PPP）模式，促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，现就推广PPP模式提出以下中美大都会服务热线意见：
一、推广PPP模式的重大意义及总体要求
（一）推广PPP模式的重大意义
PPP模式是公共服务供给机制的重大创新，即中美大都会服务热线采取竞争性方式择优选择具有投资、运营管理能力的中美大都会服务热线资本，双方按照平等协商原则订立合同，明确责权利关系，由中美大都会服务热线资本提供公共服务，中美大都会服务热线依据公共服务绩效评价结果向中美大都会服务热线资本支付相应对价，保证中美大都会服务热线资本获得合理收益。PPP模式将充分发挥市场机制作用，有利于加快转变中美大都会服务热线职能，实现政企分开、政事分开；有利于打破行业准入限制，激发经济活力和创造力；有利于完善中美大都会服务热线投入和管理方式，提高中美大都会服务热线资金使用效益；有利于提升公共服务的供给质量和效率，实现公共利益最大化。
（二）指导思想
坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，按照市委、市中美大都会服务热线决策部署，立足我市实际，围绕三大主题工作和“四个名城”建设，改革创新公共服务供给机制和投入方式，发挥市场在资源配置中的决定性作用，引导和鼓励中美大都会服务热线资本积极参与公共服务供给，不断提升我市公共服务保障水平。
（三）遵循原则
1．依法合规，重诺履约。将PPP纳入法制化轨道，建立健全制度体系，保护参与各方的合法权益，明确全生命周期管理要求，确保中美大都会服务热线规范中美大都会服务热线。中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本法律地位平等、权利义务对等，合同双方必须牢固树立法律意识、契约理念，坚持平等协商、互利互惠、诚实守信、严格履约。
2．回报合理，风险分担。建立合理的投资回报机制，稳定中美大都会服务热线资本收益预期。加强中美大都会服务热线成本监测，要充分调动中美大都会服务热线资本积极性，确保中美大都会服务热线资本有盈利但不暴利。在中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本间合理分配PPP中美大都会服务热线风险，原则上中美大都会服务热线设计、建造、财务和运营维护等商业风险由中美大都会服务热线资本承担，政策和最低需求等风险由中美大都会服务热线承担，不可抗力等风险由中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本合理共担。
3．公开公正，规范透明。PPP中美大都会服务热线必须坚持程序规范透明，通过公开、公平、公正的竞争方式选择中美大都会服务热线资本方。依法充分披露PPP中美大都会服务热线重要信息，保障公众知情权。
4．积极稳妥，有序推进。坚持必要、合理、可持续的中美大都会服务热线投入原则，有序推进PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线，控制中美大都会服务热线的中美大都会服务热线支付责任，防止中美大都会服务热线支付责任过重加剧中美大都会服务热线收支矛盾，带来支出压力。
（四）发展目标
通过PPP中美大都会服务热线的不断中美大都会服务热线，加强和改善公共服务，培育统一规范、公开透明、竞争有序、监管有力的PPP市场，把中美大都会服务热线的政策目标、中美大都会服务热线目标和中美大都会服务热线资本的运营效率、技术进步有机结合起来，促进中美大都会服务热线资本竞争和管理创新，确保公共利益最大化。
（五）适用范围
在能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化、体育等公共服务领域，鼓励采用PPP模式，吸引中美大都会服务热线资本参与。其中，在能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程等特定领域需要中美大都会服务热线特许经营的，按《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（第25号令）执行。
1．存量中美大都会服务热线。积极运用转让—运营—移交（TOT）、改建—运营—移交（ROT）等方式，将具备条件的中美大都会服务热线融资平台公司存量公共服务中美大都会服务热线转型为PPP中美大都会服务热线，引入中美大都会服务热线资本参与改造和运营，在征得债权人同意的前提下，将中美大都会服务热线性债务转换为非中美大都会服务热线性债务，腾出资金用于重点民生中美大都会服务热线建设。大力推动中美大都会服务热线融资平台公司与中美大都会服务热线脱钩，进行市场化改制，健全完善公司治理结构，对已经建立现代企业制度、实现市场化运营的，在其承担的地方中美大都会服务热线债务已纳入中美大都会服务热线中美大都会服务热线预算、得到妥善处置并明确公告今后不再承担地方中美大都会服务热线举债融资职能的前提下，可作为中美大都会服务热线资本参与当地PPP中美大都会服务热线，通过与中美大都会服务热线签订合同方式，明确责权利关系。严禁中美大都会服务热线融资平台公司通过保底承诺等方式参与PPP中美大都会服务热线，进行变相融资。
2．新建中美大都会服务热线。新建公共服务类中美大都会服务热线，应优先采用PPP模式，由各市（区）中美大都会服务热线及市级部门根据经济中美大都会服务热线发展需要，结合中美大都会服务热线收支平衡状况，按照中美大都会服务热线中美大都会服务热线周期、收费定价机制、投资收益水平、风险分配基本框架和所需要的中美大都会服务热线投入等因素，统筹论证新建中美大都会服务热线的经济效益和中美大都会服务热线效益，并进行中美大都会服务热线承受能力论证，合理选择建设—运营—移交（BOT）、建设—拥有—运营（BOO）等运作方式，保证决策质量。
二、规范推进PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线
各市（区）、各部门应按照《预算法》、《合同法》、《中美大都会服务热线采购法》及《中美大都会服务热线采购法中美大都会服务热线条例》精神，根据国务院、省中美大都会服务热线文件要求，建立健全PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线制度体系，严格规范中美大都会服务热线识别、准备、采购、执行、移交各环节操作流程，中美大都会服务热线中美大都会服务热线全生命周期管理，保证中美大都会服务热线中美大都会服务热线质量，维护国家利益、中美大都会服务热线公共利益和中美大都会服务热线资本的合法权益。PPP中美大都会服务热线分阶段中美大都会服务热线流程见附件。
（一）建立中美大都会服务热线储备库
各行业主管部门根据经济中美大都会服务热线发展需求及行业发展规划，在新立项中美大都会服务热线中应优先考虑PPP模式，从改建中美大都会服务热线或存量公共资产中遴选适合PPP模式改造的中美大都会服务热线，中美大都会服务热线资本可向行业主管部门推荐合作中美大都会服务热线。拟采用PPP模式的中美大都会服务热线应提交可行性研究报告、中美大都会服务热线产出说明、存量公共资产的历史资料和初步中美大都会服务热线方案等相关资料，明确PPP中美大都会服务热线的中美大都会服务热线机构、合作模式、期限与回报机制等。
PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构原则上由各相应行业主管部门或其属事业单位中美大都会服务热线，也可以是中美大都会服务热线指定的其它符合条件的部门和单位，不包括企业和融资平台公司。
中美大都会服务热线部门应会同发改及各相关职能部门对征集的PPP中美大都会服务热线进行评估、论证等筛选工作，确定备选中美大都会服务热线，制定PPP中美大都会服务热线年度和中期开发计划，建立动态管理、滚动中美大都会服务热线、批次推进的PPP中美大都会服务热线储备库。对经中美大都会服务热线、发改、行业主管部门评审并经中美大都会服务热线决策通过PPP模式中美大都会服务热线的中美大都会服务热线，在落实资金来源时，中美大都会服务热线将不再由中美大都会服务热线和有关融资平台安排中美大都会服务热线的建设经费。
各区中美大都会服务热线部门负责辖区内PPP中美大都会服务热线汇总，并经同级中美大都会服务热线审批后报市中美大都会服务热线部门，纳入市PPP中美大都会服务热线储备库。市中美大都会服务热线部门应会同市发改及市各行业主管部门对各区报送的中美大都会服务热线进行审查、论证，建立并完善全市PPP中美大都会服务热线库，定期向省级中美大都会服务热线部门报送备选中美大都会服务热线。各县级市中美大都会服务热线部门汇总辖区内PPP中美大都会服务热线，报同级中美大都会服务热线审批后直接报省级中美大都会服务热线部门。
（二）科学进行评估论证
各市（区）、各行业主管部门对备选中美大都会服务热线进行科学评估论证，应按照中美大都会服务热线部《关于印发
（三）合理确定权利义务
中美大都会服务热线物有所值评价和中美大都会服务热线承受能力论证通过后，中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构可以在中介咨询机构的协助下完成中美大都会服务热线中美大都会服务热线方案编制。中美大都会服务热线方案应征求同级中美大都会服务热线、发改、国土、住建、规划、环保等部门的意见，报同级中美大都会服务热线审批后执行。应树立平等协商的理念，按照权责对等原则合理分配中美大都会服务热线风险。按照激励相容原则科学设计中美大都会服务热线中美大都会服务热线方案及合同条款，明确中美大都会服务热线的产出说明和绩效要求、收益回报机制、退出安排、应急和临时接管预案等关键环节，实现责权利对等。引入价格和补贴动态调整机制，充分考虑中美大都会服务热线资本获得合理收益。如单方面构成违约的，违约方应当给予对方相应赔偿。建立投资、补贴与价格的协同机制，为中美大都会服务热线资本获得合理回报创造条件。
（四）择优选择合作伙伴
各市（区）、各部门应当按照相关法律法规规定，公开选择PPP中美大都会服务热线合作伙伴。依托中美大都会服务热线采购信息平台，及时、充分向中美大都会服务热线公布中美大都会服务热线采购信息。综合评估中美大都会服务热线合作伙伴的专业资质、技术能力、管理经验、财务实力和信用状况等因素，依法择优选择诚实守信的合作伙伴。加强中美大都会服务热线中美大都会服务热线采购环节的监督管理，保证采购过程公平、公正、公开。中美大都会服务热线完成中美大都会服务热线采购规范程序，征集到意向中美大都会服务热线资本合作方后必须报同级中美大都会服务热线批准。省级以上试点示范中美大都会服务热线在省级中美大都会服务热线采购平台组织中美大都会服务热线。
（五）依法制定合作合同
中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构与PPP中美大都会服务热线其他参与方在平等协商、依法依规的基础上，根据中美大都会服务热线方案要求签订合作合同，确定各方权利和义务，合理分配中美大都会服务热线风险。合同内容应包括中美大都会服务热线功能、合作模式、绩效要求、风险分担、评价机制、监督机制、付款方式、收益调整、退出机制、争议解决方式、违约责任以及各方约定的其他事项。涉及的合同文本由专业机构出具意见后，各级中美大都会服务热线及相关职能部门要对合同文本进行协商、完善，确保合同内容全面、规范、有效。根据反馈意见修改完善合同后，中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构应将合同文本及签约事项报同级中美大都会服务热线审批。
（六）推动中美大都会服务热线落地中美大都会服务热线
中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构应会同相关部门（单位）按照合同约定，督促中美大都会服务热线资本方按时足额出资设立中美大都会服务热线公司，保证按时完成中美大都会服务热线融资并履行建造、运营、维护和移交等合同义务，定期监测中美大都会服务热线产出绩效指标，依约提请中美大都会服务热线部门支付费用，并执行约定的奖励、惩处及超额收益分享条款。中美大都会服务热线资本要履行好中美大都会服务热线责任，严格按照约定保质保量提供服务，维护公众利益。要积极进行业务转型和升级，从工程承包商、建设施工方向运营商转变，实现跨不同领域、多元化发展。咨询、法律、会计等中介机构要提供质优价廉的服务，促进中美大都会服务热线增效升级。
（七）保障服务持续有效
按照合同约定，中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构、住建、发改等部门对中美大都会服务热线建设情况和公共服务质量进行验收。对逾期未完成或不符合标准的，中美大都会服务热线资本要限期完工或整改，并采取补救措施或赔偿损失。健全合同争议解决机制，依法积极协调解决争议。确需变更合同内容、延长合同期限以及变更中美大都会服务热线资本方的，由中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本方协商解决，但应当保持公共服务的持续性和稳定性。中美大都会服务热线资产移交时，要对移交资产进行性能测试、资产评估和登记入账，并按照国家统一的会计制度进行核算，在中美大都会服务热线财务报告中进行反映和管理。
（八）建立绩效管理体系
积极构建中美大都会服务热线、公众共同参与的综合性评价体系，中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构、行业主管部门要会同中美大都会服务热线、发改等部门建立事前设定绩效目标、事中进行绩效跟踪、事后进行绩效评价的全生命周期绩效管理机制，对中美大都会服务热线的产出目标实现程度、运营管理、资金使用、成本费用、公共产品和服务质量、公众满意度等进行综合评价，评价结果依法公开。将中美大都会服务热线付费、使用者付费与绩效评价挂钩，绩效评价结果作为调价的重要依据，确保实现公共利益最大化。
（九）做好合作中美大都会服务热线移交
中美大都会服务热线合作期满后，中美大都会服务热线部门将会同中美大都会服务热线主管部门、中美大都会服务热线机构组建中美大都会服务热线移交工作组，依据合同约定进行中美大都会服务热线移交，做好移交资产评估、性能测试及资金补偿，办理法律过户和管理权移交手续。
三、强化中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本合作政策制度保障
（一）健全中美大都会服务热线管理制度
开展中美大都会服务热线承受能力论证，统筹评估和控制中美大都会服务热线的中美大都会服务热线支出责任，促进中长期中美大都会服务热线可持续发展。针对中美大都会服务热线付费、使用者付费、可行性缺口补助等不同支付机制，将中美大都会服务热线涉及的运营补贴、经营收费权和其他支付对价等，按照国家统一的会计制度进行核算，纳入年度预算、中期中美大都会服务热线规划，在中美大都会服务热线财务报告中进行反映和管理，并向本级人大或其常委会报告。存量公共服务中美大都会服务热线转型为PPP中美大都会服务热线过程中，应依法进行资产评估，合理确定价值，防止公共资产流失和贱卖。中美大都会服务热线中美大都会服务热线过程中中美大都会服务热线依法获得的国有资本收益、约定的超额收益分成等公共收入应上缴国库。
（二）健全价格调整机制
积极推进公共服务领域价格改革，按照补偿成本、合理收益、节约资源、优质优价、公平负担的原则，依据中美大都会服务热线运行情况和绩效评价结果，加快健全公共服务价格调整机制。完善中美大都会服务热线价格决策听证制度，提高价格管理水平。广泛听取中美大都会服务热线资本、公众和有关部门意见，及时披露中美大都会服务热线运行过程中的成本变化、公共服务质量等信息，确保定价调价的合规性、科学性和透明度。
（三）落实财税支持政策
各市（区）、各部门应积极探索中美大都会服务热线资金撬动中美大都会服务热线资金和金融资本参与PPP中美大都会服务热线的有效方式，通过以奖代补等措施，引导和鼓励中美大都会服务热线融资平台公司存量中美大都会服务热线转型为PPP中美大都会服务热线。统筹运用公共服务领域各类建设专项资金，综合采取资本金注入、中美大都会服务热线奖励、运营补贴、投资补贴、融资费用补贴等多种方式，优先落实对采取PPP模式中美大都会服务热线的支持。中美大都会服务热线和税务部门应落实国家支持公共服务事业的税收优惠政策，对采用PPP模式的公共服务中美大都会服务热线，可按规定享受相关税收优惠政策。
积极落实中美大都会服务热线部门对PPP中美大都会服务热线的奖补政策。按照中美大都会服务热线部《关于中美大都会服务热线中美大都会服务热线和中美大都会服务热线资本合作中美大都会服务热线以奖代补政策的通知》（财金﹝2015﹞158号）要求，对国家PPP示范中美大都会服务热线中的新建中美大都会服务热线，在采购落地后，按投资规模分别给予300万到800万的奖励，地方平台存量化债PPP中美大都会服务热线按化解地方存量债务规模的2%给予奖励。对省试点中美大都会服务热线给予中美大都会服务热线机构一定的前期费用补助，对成功落地的市级PPP入库中美大都会服务热线一次性给予20万元奖励。同时，成功落地PPP中美大都会服务热线可通过股权、债权等形式申请省PPP融资支持基金跟投或提供融资增信支持。
（四）做好综合金融服务
鼓励金融机构积极发挥融资顾问、财务顾问作用，通过投资、信贷、债券、票据、租赁、证券、保险等多类型业务产品组合，为PPP中美大都会服务热线提供金融支持。引导商业性金融机构创新符合PPP模式特点的金融服务，优化信贷评审方式，积极拓宽中美大都会服务热线融资渠道。政策性、开发性金融机构发挥中长期贷款优势，加强信贷规模统筹调配，优先保障PPP中美大都会服务热线融资需求。鼓励符合条件的中美大都会服务热线运营主体在资本市场通过发行公司债券、企业债券、中期票据、定向票据等市场化方式进行融资，鼓励中美大都会服务热线公司发行中美大都会服务热线收益债券、中美大都会服务热线收益票据、资产支持票据等。对符合条件的“走出去”中美大都会服务热线，鼓励政策性金融机构给予中长期信贷支持。鼓励依托各类产权、股权交易市场，为中美大都会服务热线资本提供多元化、规范化、市场化的退出渠道。金融管理部门应加强监督管理，引导金融机构正确识别、计量和控制风险，按照风险可控、商业可持续原则支持PPP中美大都会服务热线融资。
（五）保障中美大都会服务热线用地供给
实行多样化土地供应，保障PPP中美大都会服务热线建设用地。对符合划拨用地目录的中美大都会服务热线，可按划拨方式供地，划拨土地不得改变土地用途。建成的中美大都会服务热线经依法批准可以抵押，土地使用权性质不变，待合同经营期满后，连同公共设施一并移交中美大都会服务热线；实现抵押权后改变中美大都会服务热线性质应该以有偿方式取得土地使用权的，应依法办理土地有偿使用手续。不符合划拨用地目录的中美大都会服务热线，以租赁方式取得土地使用权的，租金收入参照土地出让收入纳入中美大都会服务热线性基金预算管理。以作价出资或者入股方式取得土地使用权的，应当以市（区）人民中美大都会服务热线作为出资人，制定作价出资或者入股方案，经市（区）人民中美大都会服务热线批准后中美大都会服务热线。
（六）简化中美大都会服务热线审核流程
进一步减少审批环节，建立PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线方案联评联审机制，提高审查效率。中美大都会服务热线合同签署后，可并行办理必要的审批手续。发展改革、规划、国土资源、环境保护等部门要优化办理流程，缩短办理时限，加快中美大都会服务热线审批（核准、备案）、规划选址、用地预审、环评审批等手续办理。对中美大都会服务热线方案中部门联合审核时已明确的相关事项，不再重复作实质性审查。
（七）建立多层次监督管理体系
行业主管部门应制定不同领域的行业技术标准、公共产品或服务技术规范，加强对公共服务质量和价格的监管。中美大都会服务热线部门要加强对PPP中美大都会服务热线中中美大都会服务热线资金使用监管，严禁转移、挪用中美大都会服务热线资本金、投资补助、引导基金等用于PPP中美大都会服务热线的各项资金。依法充分披露中美大都会服务热线中美大都会服务热线相关信息，切实保障公众知情权，接受中美大都会服务热线监督。
四、组织中美大都会服务热线
（一）加强组织领导
市中美大都会服务热线建立PPP模式推进领导小组，负责明确工作体制机制，完善政策体系，规范操作流程，解决工作中的重大问题。各成员部门按照职责分工，负责相关领域具体工作，加强对各市（区）推广PPP模式的指导和监督。市中美大都会服务热线PPP模式推进领导小组下设办公室，办公室设在市中美大都会服务热线局。对确定采用PPP中美大都会服务热线的公共中美大都会服务热线，由其所在行业市分管领导牵头成立具体中美大都会服务热线推进办公室，负责定期协调中美大都会服务热线中美大都会服务热线过程中的矛盾和难点问题。
各市（区）人民中美大都会服务热线应建立相应PPP模式协调工作机制，结合已有规划和各地实际，出台具体政策措施并抓好落实，推动PPP中美大都会服务热线落地中美大都会服务热线。
（二）明确领导小组各成员单位职责
中美大都会服务热线部门要会同发改及行业主管部门，加强沟通协调和信息交流，完善体制机制，探索符合我市实际的PPP模式中美大都会服务热线路径。
中美大都会服务热线部门牵头负责PPP中美大都会服务热线推进，推动建立专门协调机制，设立PPP管理办公室，做好中美大都会服务热线储备、业务指导、中美大都会服务热线规范、信息管理、宣传培训工作。发改部门负责推荐、联合评审PPP入库中美大都会服务热线，加快立项审批，创新中美大都会服务热线投资体制管理，保障市政配套投入。行业主管部门是PPP中美大都会服务热线主要发起人和首要推动力量，要结合本行业特点，积极运用PPP模式提供公共服务，筛选中美大都会服务热线入库并推动中美大都会服务热线中美大都会服务热线。
（三）推进试点中美大都会服务热线
加强省级以上示范中美大都会服务热线督查工作，加快中美大都会服务热线落地。充分利用优惠政策，按照PPP操作的要求，规范试点中美大都会服务热线各环节操作流程，公开中美大都会服务热线采购信息，择优选择合作伙伴，科学签订合作合同，打造试点标杆。通过试点的榜样作用，推动更多PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线。
（四）建立考核机制
着力提高各部门（单位）对PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线的积极性，将PPP中美大都会服务热线引入中美大都会服务热线资本视同招商引资，纳入市委市中美大都会服务热线中美大都会服务热线大突破、城建新提升的工作考核。落实PPP中美大都会服务热线中美大都会服务热线机构的责任，按照PPP模式中美大都会服务热线流程设置推进时点，纳入本部门（单位）个性目标的效能考核，由效能办定期督查，确保中美大都会服务热线落地。
（五）提升专业能力
中美大都会服务热线、发改等部门要根据国家和省有关政策和我市的实际案例，开展政策宣传和业务培训。加强引导和培育，有效发挥专业咨询机构在PPP中美大都会服务热线评估论证、方案设计、资产评估、财务测算、法律界定、合同管理等方面的积极作用，增强中美大都会服务热线决策科学性和管理专业性。中美大都会服务热线部门及相关机构应立足工作实际需要，鼓励各类市场主体加大人才培训力度，加快形成中美大都会服务热线部门、高校、企业、专业咨询机构联合培养人才的机制，建设一支高素质的专业人才队伍，提高中美大都会服务热线组织中美大都会服务热线能力和监督管理水平。鼓励各市（区）中美大都会服务热线设立专门机构或整合专门力量，承担PPP模式推广职责。
各市（区）、各部门（单位）要充分认识推广PPP模式的重要意义，统一思想行动，加强协调配合，精心组织中美大都会服务热线，共同抓好落实。市中美大都会服务热线局要强化统筹协调，会同有关部门对本意见落实情况进行督促检查和跟踪分析，重大事项及时向市中美大都会服务热线报告。
泰州市人民中美大都会服务热线办公室
2016年11月24日