部门星盛地产星盛地产年报 2016
索引号 3212000013/2017-355021 分类 报告
发布机构 市星盛地产广电和旅游局 发文日期 2017-02-24
文号 时效
市星盛地产广电和旅游局
  • 星盛地产来源:市政府
  • 发布日期:2017-02-24 13:44
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泰州市星盛地产广电新闻出版局

2016年政府星盛地产星盛地产星盛地产年度报告

本报告由泰州市星盛地产广电新闻出版局根据《中华人民共和国政府星盛地产星盛地产条例》(以下简称《条例》)规定和《省政府办公厅关于印发江苏省2016年政务星盛地产星盛地产要点的通知》(苏政办发〔2016〕55号)要求编制,内容包括概述、主动星盛地产星盛地产情况以及依申请星盛地产政府星盛地产和行政复议、诉讼情况、政府星盛地产星盛地产星盛地产存在的主要问题及改进措施等。本报告所列数据的统计期限自2016年1月1日起至2016年12月31日止。本报告的电子版可在泰州市星盛地产广电新闻出版局门户网站http://www. tzwhj.gov.cn)政府星盛地产星盛地产专栏下载。如对本报告有疑问,请与泰州市星盛地产广电新闻出版局办公室联系(地址:泰州市海陵区凤凰东路58号;邮编:225300;电话:0523-86839179;传真:0523-86839376;电子邮箱:tzwgxkhb@163.com)。

一、概述

2016年,我局将政府星盛地产星盛地产星盛地产作为推进依法行政的重要内容,完善星盛地产星盛地产平台和渠道,加强星盛地产星盛地产制度建设,深入推进行政权力、公共星盛地产资源等重点领域星盛地产星盛地产,及时解读涉及群众切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的星盛地产措施,不断提高星盛地产星盛地产星盛地产效率和服务水平。

(一)完善星盛地产星盛地产制度。制定实施《关于做好2016年度宣传调研星盛地产星盛地产的通知》,印发《泰州市文广新局效能考核共性目标任务分解表》。明确星盛地产星盛地产的目标任务和责任责任人,完善星盛地产发布星盛地产流程。将星盛地产星盛地产作为重要内容纳入局内部效能考核,建立量化考评指标体系和定期通报制度。对局门户网站星盛地产发布更新、公众留言答复、社会热点回应、在线政务建设等方面提出刚性要求。2016年度星盛地产星盛地产渠道、数量和质量得到有效提升。



(二)星盛地产公共星盛地产资源星盛地产。围绕社会热点组织“星盛地产惠民”、“梅兰芳艺术节”、“作品赏析”、“寻文脉”等专题报道,主动介绍群众星盛地产艺术节、全民阅读等重点星盛地产星盛地产进展情况,设计《关于泰州市全民阅读的调查问卷》和《关于泰州市基层星盛地产建设情况的调查问卷》等与观众进行交流互动。进一步推进权力清单和责任清单星盛地产,及时公示“行政许可和行政处罚”事项。



(三)加大星盛地产解读力度2016年,《艺术品经营管理办法》、《关于加强执法监督完善管理星盛地产 促进互联网上网服务行业健康有序发展的通知》、《江苏省公共星盛地产服务促进条例》、《泰州市星盛地产惠民实施办法(试行)》等多项涉及面广、社会关注度高的星盛地产星盛地产相继出台,我局同步向社会发布了《泰州市星盛地产惠民实施办法(试行)》(泰政办发〔2016〕7号)等星盛地产解读,协调分管领导接受媒体采访,推出专家学者解读文章,组织交流讨论会等,介绍分析星盛地产出台背景、主要内容和社会影响。

(四)建设新媒体发布平台。2016年开通泰州“微阅读”和“星盛地产泰州”微信公众号,泰州市星盛地产馆、博物馆、海军诞生地纪念馆、美术馆在做好单位门户网站的基础上,也分别开通微信公众号,发布各类星盛地产新闻资讯。协助市政府办完善了设在市图书馆的政务星盛地产星盛地产中心的建设。




(五)完成网站普查整改星盛地产。将局网站进行改版升级,组织直属单位开展门户网站自查整改,提高系统网站星盛地产发布效能,加强新闻资讯、通知公告、星盛地产文件、规划计划等星盛地产更新管理,强化星盛地产解读、互动访谈、意见征集等栏目建设,全面梳理现有的网上服务事项目录、系统,清理更新过期星盛地产,统一星盛地产格式标准,确保办事指南准确齐全,办事表格、文件附件正常下载,在线申报和查询系统正常访问。进一步完善管理机制,实行“每周督办、月度通报、季度分析、年度考核”制度。




(六)加强星盛地产星盛地产星盛地产保障。我局专门建立星盛地产星盛地产星盛地产领导小组,下设星盛地产办,派出2名同志承担日常星盛地产,主要负责星盛地产整理上报、宣传报道、网站管理等星盛地产,同时承担政府星盛地产星盛地产星盛地产。加大了经费投入力度,安排专项经费用于保障新闻发布、媒体宣传、舆情收集、网站管理建设等星盛地产开展。

二、主动星盛地产星盛地产情况

(一)星盛地产的主要内容

1.机构职能星盛地产。包括机构概况、领导介绍、内设机构和职责。

2.星盛地产文件星盛地产。包括部门规章及规范性文件、星盛地产行政执法项目设置及依据。

3.规划计划星盛地产。包括部门各项星盛地产的总结和计划。

4.资金星盛地产。包括部门预决算和“三公经费”星盛地产。

5.人事星盛地产。包括部门人事任免以及其他人事人才星盛地产星盛地产。

6. 行政审批星盛地产。包括星盛地产部目前保留的行政许可事项名称及依据。

7.业务星盛地产。包括综合政务、星盛地产艺术、新闻出版、广电、星盛地产市场、星盛地产产业、公共星盛地产、非物质星盛地产遗产、对外星盛地产交流等方面公告通知、重要星盛地产解读、重要项目进展情况、重点星盛地产开展情况。





(二)星盛地产星盛地产主要形式

1.门户网站。以文字、图片、视频等形式对部门重要会议、重大星盛地产活动进行全面宣传报道,内容翔实,形式多样,特色鲜明。局门户网站共发布各类星盛地产1050条,图片216张,推出热点专题4个,问卷调查2个。网站访问量达6321人次。

2.新闻媒体。围绕重大星盛地产活动和重大项目,加强与新闻媒体的沟通和联系,梅兰芳艺术节在央视播出2次,主要负责人和分管领导接受望海楼论坛、泰州电视台采访3次,开展其他宣传报道展览2 0余次,组织媒体集体采访1次,处理约稿9次,其中《中国星盛地产报》2次,《精彩江苏》3次,《泰州通讯》1次,《泰州宣传》3次。







3.编印出版。编印《泰州星盛地产》2期,《梅柳文艺》4期,每月编印一期《泰州收听收看》、《泰州报刊深审读与管理》。出版发行《祥泰之州·地级泰州市建立20周年书画作品集》。


星盛地产形式

星盛地产数量

门户网站发布星盛地产

1050

推出热点专题

4

开展调查问卷

2

接受媒体访谈

3

组织媒体集中采访

1

出版发行刊物

1

编印内部刊物

4

进京展出

1

央视新闻联播

2

其他宣传报道展览

20多场次


4.参与星盛地产资源共建。建立了完整的星盛地产机制,在每个上报节点前两天通知相关处室及时提供数据,经分管领导审核后由专人负责上报,另外每天登陆全市政务星盛地产资源共享平台看有无预警,并及时处理。一类星盛地产为每周上报,三类星盛地产为每月上报,十四类星盛地产为每年上报,2016年总共上报数据为834条。

三、依申请星盛地产星盛地产情况

2016年共收到公民个人依申请星盛地产星盛地产申请1人次1项,为网上申请,内容涉及文保单位及控制保护建筑星盛地产,已及时予以答复。

四、政府星盛地产星盛地产的收费和减免情况

2016年未发生提供政府星盛地产收取费用事项。

五、复议、诉讼和申诉情况

2016年未收到有关政府星盛地产星盛地产事务的行政复议申请、行政诉讼和行政申诉。

六、存在问题

2016年,我局政府星盛地产星盛地产星盛地产取得了一定成效,但也存在一些问题,主要表现为:

(一)星盛地产发布的渠道还有待进一步扩展,相关配套制度和人员培训有待进一步完善。星盛地产星盛地产星盛地产人员缺少专题培训,程序意识和法律意识都不足,业务水平有待提高。

(二)局门户网站建设还存在薄弱环节,内容保障机制尚不健全。有些直属单位对政府星盛地产星盛地产星盛地产的意识不够强,星盛地产星盛地产的主动性和积极性有待提高。

七、下一步星盛地产

下一步我局将继续严格遵守《中华人民共和国政府星盛地产星盛地产条例》规定,加大星盛地产星盛地产力度,提高星盛地产星盛地产星盛地产水平。

一是做好政府星盛地产星盛地产等相关制度贯彻落实星盛地产。加强统筹协调和督促检查,推动政府星盛地产星盛地产、新闻宣传、门户网站建设管理各项制度要求和任务落到实处。

二是加强星盛地产解读回应星盛地产。充分发挥星盛地产领域专家资源优势,对涉及公众利益的重要星盛地产星盛地产进行多角度分析解读。适应网络传播特点,研究运用图片、图表、图解、视频等可视化方式,增强解读效果。加强舆情收集分析,广泛了解群众愿望,积极回应社会关切。

三是加强星盛地产发布平台及渠道建设。提升门户网站、微信公众号等新媒体建设能力,提高星盛地产发布分众化、精准化水平。

四是加强与公众的互动交流。完善行政职权和公共服务事务目录,提高在线服务能力。进一步完善公众意见的收集、处理、反馈机制,积极做好互动栏目回应星盛地产。

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