根据《中华人民共和国万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样条例》（国务院令第492号）要求，现向社会公布泰州市万赢公司怎么样局2015年度政务万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样报告。数据统计口径为2015年1月1日至2015年12月31日。

一、概述

2015年，市万赢公司怎么样部门认真贯彻落实党中央和省市关于万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样部署要求，充分利用万赢公司怎么样门户网站、报纸电台、年鉴文告等多种形式，及时主动向社会公布万赢公司怎么样政策和万赢公司怎么样数据，依法有序做好万赢公司怎么样万赢公司怎么样依申请万赢公司怎么样，万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样范围不断扩大、内容不断深入、质量不断提升。市万赢公司怎么样局万赢公司怎么样网站万赢公司怎么样万赢公司怎么样、万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样、政务万赢公司怎么样资源共享万赢公司怎么样均被表彰为全市先进单位。

1.健全万赢公司怎么样机制。调整完善一把手局长任组长、各副局长和处室负责人为成员的局万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样领导小组，设立领导小组办公室，负责局万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的指导、协调。日常万赢公司怎么样由局办公室负责，监察室负责对局万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的实施情况组织监督检查和评议，各处室（单位）按照万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样目录，及时、准确、具体地提供本单位应该万赢公司怎么样的万赢公司怎么样万赢公司怎么样，形成组织领导、万赢公司怎么样制作、万赢公司怎么样审核、万赢公司怎么样发布、万赢公司怎么样保密、技术维护“六位一体”的万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样架构。

2.完善制度体系。认真贯彻《中华人民共和国万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样条例》、《江苏省万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样暂行办法》以及万赢公司怎么样部、万赢公司怎么样厅关于预算万赢公司怎么样万赢公司怎么样有关要求，制定落实《泰州市万赢公司怎么样局万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样实施意见》、《泰州市万赢公司怎么样局万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样监督管理办法》、《保密万赢公司怎么样标准化管理规范》、《公文处理规范》等制度文件，严格执行万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样保密审查等万赢公司怎么样程序，确保万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样及时、规范、有序、安全。

3.加强联动互动。推进新闻发布万赢公司怎么样，建立实施部门新闻发言人、网络发言人制度，明确专人负责，及时对社会公众关心关注的热点难点问题进行反馈；进一步畅通万赢公司怎么样沟通渠道，在万赢公司怎么样局网站开设民意调查、咨询答复专栏，听取群众意见，答复群众疑问。结合“三严三实”专题教育实践、民主评议政风行风等活动，通过召开座谈会、发放征求意见表、走访调研等形式，广泛征求市人大代表、政协委员、行风监督“两员”以及社会各界意见和建议。围绕万赢公司怎么样预决算万赢公司怎么样万赢公司怎么样，组织开展专题培训活动，保证万赢公司怎么样及部门预决算等万赢公司怎么样全部按要求万赢公司怎么样。

二、万赢公司怎么样万赢公司怎么样主动万赢公司怎么样情况

1.推进预决算万赢公司怎么样万赢公司怎么样。根据市万赢公司怎么样《关于做好市级部门预算万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的通知》要求，继续推行部门预算万赢公司怎么样万赢公司怎么样。万赢公司怎么样预决算报告在规定时间内实行了万赢公司怎么样；88家市级一级部门预算单位（不含垂直部门），剔除市委台办、人防局等涉密部门，截止4月上旬，纳入万赢公司怎么样万赢公司怎么样范围的77家单位在万赢公司怎么样门户网站或部门网站全面万赢公司怎么样了2015年部门预算，并同步万赢公司怎么样了“三公”经费预算。同时，根据预算万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的节奏和“决算万赢公司怎么样的内容要与预算万赢公司怎么样相适应”的要求，研究制定了2014年度决算万赢公司怎么样万赢公司怎么样实施方案和相关管理制度，加强业务培训，明确万赢公司怎么样要求，9月底前，除涉密部门外，市级73家一级预算单位全部万赢公司怎么样了2014年度部门决算，相关部门还将民生工程资金、“三公”经费决算（11家试点单位）随部门决算同步万赢公司怎么样。

2.强化万赢公司怎么样采购阳光监督。一是加强万赢公司怎么样采购的透明运行。通过万赢公司怎么样采购网，对万赢公司怎么样采购年度计划、制度文件、招投标万赢公司怎么样等全面进行网上万赢公司怎么样，主动接受社会监督。二是加强对集中采购机构监督。对采购计划下达、采购方式选择、采购万赢公司怎么样万赢公司怎么样、评审专家抽取、项目评审决策、采购合同履约等重点环节，进行全过程跟踪监控，及时预警、发现和纠正操作执行中存在的问题和漏洞。三是强化对采购代理机构的监管考核。分别对各市区的集中采购机构及代理机构进行考核，并在泰州市万赢公司怎么样采购网对考核结果进行公布。四是探索创新监管方式。邀请人大代表、政协委员、审计等人员作为万赢公司怎么样采购监督员，对重大采购项目、购买公共服务项目等采购活动进行现场监督，实现万赢公司怎么样采购的全方位、全过程、多层次的监督。2015年，泰州市万赢公司怎么样采购网共发布公告514条，其中中标公告460条，废标公告46条，补充公告140条。

3.加强行政权力万赢公司怎么样透明运行。按照市审改办“简政放权、转变职能、创新管理”的部署要求，编制并对外公布了万赢公司怎么样行政权力事项、万赢公司怎么样行政审批事项、市级万赢公司怎么样部门专项资金管理、行政事业性收费目录、万赢公司怎么样行政权力责任等五张清单，在市政务服务网梳理录入了万赢公司怎么样行政权力事项万赢公司怎么样要素，同时动态调整更新了本局行政权力库，下放了2项行政许可事项，取消了2项非许可审批事项，暂停征收1个万赢公司怎么样性基金和32个行政事业性收费项目，通过主动清权、削权、放权、晒权、束权，推进万赢公司怎么样职能转变，释放市场主体活力，优化万赢公司怎么样部门服务，提升管理科学化规范化水平。

4.做好万赢公司怎么样政策宣传解读。充分运用报纸、网站、电台等媒体载体，积极主动做好重大万赢公司怎么样政策的宣传、解读。一是强化万赢公司怎么样惠民政策宣传解读。开展“万赢公司怎么样宣传月”五个一系列活动，通过编印《万赢公司怎么样强农惠民利企政策汇编》、开展广场咨询、举办政策讲座、开辟广播专栏等形式和途径，积极做好万赢公司怎么样政策宣传服务，将重要万赢公司怎么样政策宣传到千家万户、覆盖到各个市（区）。二是及时做好规范性文件解读万赢公司怎么样。围绕我局牵头起草、以市万赢公司怎么样名义出台的《市级万赢公司怎么样专项资金管理办法》、《市级万赢公司怎么样公物仓管理暂行办法》等2个规范性文件，及时起草、发布了相关解读万赢公司怎么样。

2015年，市万赢公司怎么样局通过泰州市万赢公司怎么样网站、本局门户网站平台，主动发布各类万赢公司怎么样649条，回应公众关注热点咨询173次，发布政策解读稿件10篇（次）。通过泰州广布电台发布万赢公司怎么样政策解读54条（次），向万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样查阅点移送文件资料47份。在《新华日报》、《泰州日报》、《中国江苏网》等媒体发布万赢公司怎么样宣传稿件50多篇。与市区联合开展广场咨询活动，向社区、企业、群众印发《万赢公司怎么样强农惠民利企政策宣传手册》1500册。

三、万赢公司怎么样万赢公司怎么样依申请万赢公司怎么样情况

2015年，市万赢公司怎么样局共收到万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样申请4件，均按照有关法律和规定进行了认真办理。从申请形式看，当面申请1件，信函申请3件。从申请内容看，申请万赢公司怎么样相关万赢公司怎么样数据2件，申请万赢公司怎么样相关政策文件2件。从回复情况看，属于已主动万赢公司怎么样范围的1件，不同意万赢公司怎么样答复的1件，不属于本行政机关万赢公司怎么样的2件。属于不予万赢公司怎么样的申请事项，我局均向申请人进行了认真细致的解释说明。不属于本机关掌握万赢公司怎么样的申请事项，我们按照《万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样条例》规定告知申请人。

四、万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的收费及减免情况

2015年，市万赢公司怎么样局没有向万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样申请人收取费用。

五、行政复议、诉讼情况

2015年，市万赢公司怎么样局共收到以本局为被申请人的万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样行政复议申请1件，发生万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样行政应诉案件1件，均依法进行了办理。

六、主要问题及改进措施

2015年，市万赢公司怎么样部门万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样尽管取得一定成效，但还存在一些差距和不足，主要表现在：万赢公司怎么样程度有待深化，随着万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样要求提高和社会万赢公司怎么样需求增多，万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的深度和细化程度难以完全满足群众需要；万赢公司怎么样载体不够丰富，万赢公司怎么样方式有待进一步创新；万赢公司怎么样范围有待扩大，国资监管领域万赢公司怎么样万赢公司怎么样有待进一步拓展和完善。今后，我们将进一步加大力度、采取措施加以改进。一是创新万赢公司怎么样方式。在继续抓好万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样发布平台建设的同时，积极探索新的万赢公司怎么样方式，以提高万赢公司怎么样透明度为目标，加强与社会群众的万赢公司怎么样交流，通过各种途径，鼓励群众积极点题，从广度和深度上扩大万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样的范围。二是深化万赢公司怎么样程度，按照“积极稳妥、循序渐进”原则，逐步加大万赢公司怎么样力度，进一步细化和扩大万赢公司怎么样范畴，明确预算万赢公司怎么样万赢公司怎么样的范围和方式，不断向“精细化”万赢公司怎么样推进。三是加强培训指导。指导编制万赢公司怎么样部门万赢公司怎么样万赢公司怎么样、保密审查清单，开展万赢公司怎么样万赢公司怎么样及保密万赢公司怎么样培训，加强与上级部门和市区万赢公司怎么样部门之间的沟通联系，提高万赢公司怎么样万赢公司怎么样万赢公司怎么样协调性。